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‘Blog’



16
ago

Atomian, el cerebro digital que devuelve a las empresas el control sobre sus datos

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Este software permite a las compañías optimizar la explotación de datos y agilizar la toma de decisiones, con aplicaciones en el ámbito Healthcare.

La información es un valor en alza en el mercado empresarial, pero de nada sirve acumular grandes cantidades de datos e información si no sabemos gestionarlos y analizarlos correctamente. Ser capaces de recoger y analizar toda la información de la propia empresa y de los clientes y usuarios –para extraer a partir de ahí las estrategias más adecuadas- es todo un reto para las empresas y la clave del éxito (o no) de muchas de ellas. Con esta idea en mente Atomian, una joven empresa ubicada en Barcelona, ha creado una tecnología basada en Inteligencia Artificial que replica algunas de las funciones cognitivas del cerebro.

Miquel Montero de Quadras, CEO y fundador de la compañía, presentaba recientemente en el emblemático edificio Mobile World Center de Barcelona la tecnología Atomian, software de computación cognitiva capaz de transformar en conocimiento toda la información de una organización y dar respuestas en segundos a cualquier consulta sobre dicha información en lenguaje natural. Con ello, se pretende reducir sustancialmente el tiempo empleado en el análisis de datos y preparación de informes en las empresas, agilizando el proceso de toma de decisiones. Junto a Miquel Montero participaron en la presentación Oriol Ros, del fondo de inversión Kalonia –socio de Atomian-, y el Dr. Jordi Martínez, Director de Innovación de la Fundació TicSalutquien destacó los beneficios de Atomian en el ámbito Healthcare.
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07
ago

Casi un 12% de los empleos están amenazados por la automatización

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Cerca del 12% de los puestos de trabajo en España están amenazados por el auge de las nuevas tecnologías. La automatización del trabajo podría sustituir el 11.7% de los puestos de trabajo en España en un período de 10 o 12 años, según un informe del Instituto de Estudios Económicos (IEE).

La OCDE ha publicado un informe llamado “Perspectivas de empleo 2017”. En él se analizan los puestos de trabajo y su riesgo de ser sustituidos por la automatización, calificando como “alto riesgo” a aquellos que tienen más de un 70% de probabilidades de ser automatizados. El informe muestra que las tareas que sufren más riesgos de ser ocupadas por autómatas son las que se refieren al intercambio básico de información, compraventa y las que se basan en habilidades manuales sencillas.
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01
ago

Descubre el potencial de tus empleados

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Muchas veces los managers suelen pasar por alto empleados con gran potencial porque son más silenciosos o bien porque se ven eclipsados al estar rodeadas de personas con un carácter más fuerte.

Ilene Marcus, fundadora de la consultora Aligned Workplace, ofrece cuatro consejos para que estos líderes encuentren a ese diamante en bruto: 
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28
jul

Un vistazo a Apple Park, la nave nodriza de Apple.

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Apple ha crecido de manera salvaje desde su fundación. Con empleados suficientes para llenar 100 edificios megalíticos, la empresa está a punto de completar Apple Park, el campus que servirá de cuartel general en su lugar de residencia habitual, Cupertino, California. Los primeros ocupantes ya se establecieron a finales de abril, y cantidades ingentes de trabajadores seguirán llegando hasta que el edificio sea completado a finales de año.

El edificio, con forma redonda recuerda a “una nave espacial que acaba de aterrizar” en palabras de Steve Jobs, quien presentó esta idea ante el consejo de Cupertino en 2011 pensando en el futuro de su compañía, un futuro que iba más allá él. Su último gran proyecto.
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25
jul

Los 100 líderes más influyentes según Adweek

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La revista estadounidense Adweek dio a conocer la ‘2017 Power List’, una lista con los 100 líderes más influyentes del mundo de los medios de comunicación, el marketing y la tecnología.

Algunos de los criterios que la revista tuvo en cuenta a la hora de componer este top 100 fueron: el valor de la empresa en la que trabajan,  sus ingresos y crecimiento, el comportamiento del mercado, su alcance entre los consumidores, su posición entre los rivales, el reconocimiento de la industria o su presencia en los medios de comunicación. Sin embargo, no es una lista en la que se tengan en cuenta las ganancias de los ejecutivos: importa más cuál sea su imagen e influencia.

En el primer puesto aparece Jeff Bezos, propietario de Amazon y ‘The Washington Post’. El directivo releva a Mark Zuckerberg, fundador de Facebook, que encabezaba la lista en 2016. Bezos no solo ha convertido Amazon en un gigante del ecommerce, sino que tiene otros proyectos de éxito como Blue Origin, su empresa de transporte aeroespacial. A través del programa Blue Moon espera asociarse con la NASA para crear una nave y un aterrizador robótico que transporten a la Luna carga y módulos habitables a mediados de 2020. Además, ha presentado su idea de supermercado físico sin cajas, Amazon Go, quiere plantar cara a Netflix a través de su servicio Amazon Prime Video y lanzará nueve marcas de ropa propias.
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21
jul

Los taxi-drones ya son una realidad en Dubái

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Siempre que en una película o cualquier tipo de ficción se nos presenta el futuro, casi siempre aparecen coches voladores que están presentes en grandes ciudades llenas de rascacielos. Una forma más que tenemos de imaginar qué pasará dentro de unas décadas y cómo nos moveremos en un mundo en el que cada vez hay más vehículos que llenan las calles. Pues eso supuestos ya están aquí y es una realidad. Vale, quizás no como lo hemos imaginado siempre, pero ya podremos ver taxi-drones en Dubái a partir de este verano y cualquiera podremos usarlo.

Taxi-drones

Estos taxi-drones, como es normal, están muy limitados y no va a resultar nada barato para quien quiera utilizarlo. Recientemente publicamos un artículo en el que en Dubái habían ido más allá en la manera que usaban para apagar fuegos, y otro, también relacionado con este tema, del drone cazador de drones en el aeropuerto, hoy nos han vuelto a sorprender. Este vehículo volador tendrá capacidad para una sola persona con un peso máximo de 100kg y un compartimento independiente para meter la maleta.
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18
jul

En la gestión del tiempo no hay nada más importante que saber qué es lo importante

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Félix Torán, autor de El tiempo en tus manos, nos habla de cómo gestionar el tiempo para ser productivos y a la vez felices.

Publicado en 2012, “El tiempo en tus manos” (Ed. Luciérnaga Nova) se ha convertido en un clásico de la gestión del tiempo para tener una vida plena. Su autor, Félix Torán, es el perfecto ejemplo de cómo gestionar eficazmente el tiempo: doctor en Ingeniería Eléctrica, trabaja en la Agencia Espacial Europea, ha escrito 14 libros de crecimiento personal y más de un centenar de publicaciones científico-técnicas, imparte conferencias y participa en numerosos congresos, además de practicar meditación a diario, ejercicio físico todas las semanas y no descuidar su vida familiar. Casi toda su vida ha escuchado la misma pregunta: “¿cómo puedes hacer cada día tantas cosas sin estresarte?” Él defiende que se trata de un poder que todos tenemos y que podemos aprender a utilizar: “La clave está en los tres pilares de la gestión del tiempo personal: utilizar técnicas para aprovechar mejor el tiempo, usar el poder de la mente subconsciente y gestionar mejor nuestra energía”.

Antes de leer la entrevista, conviene aclarar un concepto importante para entender su filosofía sobre la correcta gestión del tiempo, la diferencia entre el tiempo verdadero y el tiempo falso: “El verdadero tiempo es el ahora, el único instante que existe; todo el universo está contenido “ahora” en el momento presente. Es el tiempo que nos vincula al plano espiritual, el único en el cual podemos encontrar la felicidad –explica-. Y hay otro tiempo que utilizamos muy a menudo, lo que llamo el falso tiempo, que es el vinculado al mundo material; es el tiempo del reloj, de la agenda, el tiempo psicológico del ayer y el mañana… Este tiempo no existe realmente, lo creamos en la mente cada vez que lo tenemos que utilizar, y hace uso de facultades mentales subjetivas como la imaginación y la memoria. Sólo la combinación de ambos tiempos nos llevará a ser productivos y felices”.   
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14
jul

El peso de los valores humanos en un equipo

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Maribel Martínez de Murguía explica cómo liderar una compañía a través del equilibrio entre los valores humanos y los números.

Apostar por el equilibrio entre los valores humanos y los números. Una forma de liderazgo que dio lugar al triunfo de las jugadoras de Jockey sobre hierba en los Juegos Olímpicos de Barcelona de 1992. Así es como lo cuenta la exjugadora Maribel Martínez de Murguía.

El discurso de la medallista de Oro gira en torno al compromiso y la unión del equipo. Una actitud que tomaron a pesar de los abundantes hándicaps que poseían en el momento que decidieron ir a los juegos del 92. Este buen ambiente lo construyó el entrenador, Jose Manuel Brasa, dejándolas elegir entre tres opciones: “participar en los juegos, conseguir estar entre el quinto y sexto puesto, o ganar una medalla”, cuenta Maribel. 
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11
jul

Cómo salvar la reputación de tu empresa

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Una reputación dañada, el desplome de las acciones o una controversia pueden hacer mucho daño a una compañía. Pero con la estrategia adecuada, un escándalo puede convertirse en una simple anécdota o incluso, mejorar la marca en el proceso.

Para ahorrar tiempo y estrés, Bettina Zimmerman, experta en gestión de crisis, recomienda prepararse con estos consejos:

  • Comunicación interna antes que externa: es importante informar antes a todos los empleados de la posición oficial y la estrategia ante el público. La comunicación externa debe ser transparente, abierta y honesta.
  • El equipo de gestión de crisis: debe estar formado por empleados en posiciones de liderazgo y los jefes de departamento. Son responsables de determinar las acciones ante cualquier crisis que afecte a la empresa.


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07
jul

10.000 dólares por una foto, así es la vida de esta pareja de influencers

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Jack Morris y Lauren Bullen, de 26 y 24 años, se conocían en marzo del año pasado durante un viaje en la paradisíaca isla de Bali. Jack trabajaba limpiando alfombras en Manchester y Lauren, australiana, era ayudante en un dentista. Quién iba a decirles que la decisión de realizar sus viajes juntos iba a cambiarlo todo: en poco más de un año las cuentas de Instagram de esta pareja suman casi cuatro millones de seguidores.

Jack y Lauren, grandes aficionados a la fotografía, han visitado en un año 45 países. Si hacemos cuentas… en cada país, la estancia media es por un tiempo máximo de 8 días. Pero, ¿de dónde sacan el presupuesto? Marcas de todo tipo han visto el potencial de las audiencias de esta pareja y luchan por aparecer en alguna de sus fotos o de sus posts, han llegado a pagarles hasta 10.000 dólares por una única foto.
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