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‘Blog’



16
jul

¿Qué es un Walking Meeting?

Como andar durante tus reuniones de trabajo te puede ayudar a ser más productivo, ganar creatividad, perder peso y tener mejor salud

Un Walking Meeting es una reunión de trabajo que se hace andando, en vez de sentados en la oficina que se está poniendo de moda por sus ventajas, no sólo para evitar el sedentarismo en los trabajos actuales, también porque al andar se estimula la creatividad, se relajan las tensiones y se consiguen reuniones más productivas en un ambiente positivo.

En los tiempos digitales las reuniones están evolucionando, hemos pasado de las reuniones serias e interminables de hace años con traje y corbata y el powerpoint imprescindible, a las reuniones de 20 minutos para hablar de lo importante en plan TED Talks, a las mini reuniones de ‘ascensor’ o ‘Elevator Pitch’ donde en menos de 1 minuto hay que exponer la idea, como si fueras en un ascensor y tuvieras que contar y convencer a tu super ocupado jefe o jefa de lo buena que es tu propuesta. Al final, todas estas reuniones eran sedentarias, pero poco a poco han ido evolucionando para salir de la postura sentada a erguida, y la evolución natural ahora es el movimiento, poder hablar mientras se anda de los proyectos y soluciones, sin necesidad de estar alrededor de una mesa, evitando el sedentarismo actual hoy, responsable de tantos problemas de salud.
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09
jul

La contribución de la RSC al empleo en España

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Aproximadamente la mitad de la población mundial vive con dos dólares diarios, la tasa de desempleo mundial se calcula en 5,7%, y en muchos lugares las condiciones de empleo no garantizan una vía segura y justa para salir de la pobreza, según Naciones Unidas.

Para conseguir un desarrollo económico sostenible no solo se deben crear las condiciones necesarias para la generación de empleos de calidad y de condiciones de trabajo decente, también es necesario promover el aumento de la productividad laboral y el acceso a servicios financieros que permitan dinamizar la economía a través de inversiones económicas inclusivas.
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02
jul

¿Cuáles son esas destrezas y habilidades para las que nos tenemos que preparar?

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Se habla mucho de que estamos en un cambio de paradigma, en la cuarta revolución industrial, en la era conceptual… Lo que sí es cierto es que, como dicen mis amigos mexicanos, el tapete se está moviendo. Los cambios disruptivos (estamos quemando un poco esta palabra) que están sufriendo los modelos de negocio van a tener, sin duda, un impacto profundo en los empleos de muchos trabajadores. Y aquí el camino se bifurca: Por un lado, los que piensan en lo desastroso que va a ser todo con miles de puestos de trabajo perdidos por culpa de la inteligencia artificial, la robótica, nanotecnología, biotecnología… y todas estas cosas de las que oímos mucho y sabemos poco. Por otro lado, los que piensan que es la era de las grandes oportunidades y, como ha ocurrido con las otras revoluciones que han sacudido nuestra sociedad, al final se crea más riqueza y prosperidad que la que había anteriormente.
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25
jun

6 consejos para la atracción de talento diverso

Las políticas de atracción de talento diverso son un factor clave en la estrategia de una compañía. Nos permiten enriquecer los equipos y preparar a la compañía para el futuro. Vivimos en un mundo globalizado en el que interactuamos con negocios, países y economías diversas. Sería un error limitar la captación de talento al perfil tradicional de una organización.

La diversidad, por definición, aporta puntos de vista diferentes, más perspectivas, nuevas metodologías… Pero, ¿de qué nos sirve tener nuevas perspectivas, metodologías y puntos de vista? Desde la diferencia se genera aprendizaje e innovación, y la innovación es la clave para la supervivencia y el éxito de una organización. “Si no innovas, desapareces” parece una frase oportunista, pero es una realidad que no debemos pasar por alto.
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28
may

Neuromarketing para los cinco sentidos: cómo las empresas están desaprovechando el potencial del marketing sensorial

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Los sentidos logran que los mensajes calen más rápido y que lo hagan sin oposición

Una de las lecciones que la neurociencia ha enseñado en lo que a marketing se refiere es la de que, en la escala de cuestiones clave que impactan en cómo se reciben las cosas, algunos sentidos tienen un impacto mucho más efectivo.

Es lo que ocurre con el sentido del olfato, por ejemplo. Los consumidores reciben esos mensajes y los perciben, pero lo hacen sin – por así decirlo – oponer resistencia. Es la parte más primaria de nuestro cerebro la que se encarga de hacer el trabajo de gestionar ese impacto y la que, por tanto, lo analiza. La parte racional no puede hacer nada contra ello. Esto es lo que explica que en los últimos tiempos cada vez más y más empresas usen recursos olfativos, como demuestra el boom del uso de los olores en el retail.

Lo que ha enseñado el neuromarketing sobre el poder del olfato las empresas deberían tenerlo en cuenta de forma mucho más intensa cuando analizan el poder de las sensaciones y su uso en la estrategia de marketing.
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16
may

Los nuevos CEOs abandonan la corbata

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  • Goldman Sachs incorpora un estilismo más casual
  • Las mujeres dejan sus tacones

Traje impoluto con corbata, un maletín y el móvil siempre en la oreja, esa es la imagen que viene a nuestra memoria si pensamos en Wall Street y el mundo de los negocios, pero este ‘dress code’ está cambiando.

Las exigencias en el vestuario masculino están evolucionando y la corbata, el regalo estrella de las Navidades, está perdiendo protagonismo en los estilismos y se está convirtiendo en un complemento en peligro de extinción.

Esta tendencia nació espontáneamente en los noventa con los viernes ‘casual’ en grandes empresas y ya se está evangelizando como algo habitual. Sin duda, uno de los que reivindicó el cambio en el código de vestimenta fue Steve Jobs con sus jeans y su camiseta negra de cuello alto, todo un sello personal del creador de Apple.
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07
may

5 consejos para potenciar tu marca personal

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  • El 83% de las empresas nos busca en las redes antes de contratarnos
  • Te ayuda a diferenciarte y desmarcarte de la competencia

Jeff Bezos definió marca personal como aquello que dicen de ti cuando tú no estás delante. Siguiendo su concepto podemos decir que es la huella que dejamos en el resto de las personas, es cómo te perciben.

Se ha convertido en un valor añadido en el ámbito laboral, los profesionales buscan desarrollar el valor de su trabajo. Son muchos los que la trabajan y potencian día a día con el objetivo de diferenciarse de sus competidores.

Al igual que ocurre con las marcas comerciales, la marca personal debe ser elaborada y transmitida para conseguir éxito. Es un concepto que nació en el marco de la búsqueda de empleo y nuevas oportunidades profesionales y que ha ido evolucionando con las redes sociales y las innovaciones tecnológicas.
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26
abr

¿Qué profesionales tecnológicos se necesitarán en el futuro?

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Se habla mucho de que la automatización destruirá empleo, 75 millones para 2025, según el informe del Foro Económico Mundial (WEF) Future of Jobs 2018. Sin embargo, a la vez se propiciarán nuevos trabajos (algunos hoy inimaginables). Solo la inteligencia artificial generará 2,3 millones de empleos para 2020, frente a los 1,8 millones que eliminará, según Gartner.

Entre esa nuevas profesiones que las empresas necesitarán, según la WEF, se encuentran especialistas en inteligencia artificial, big data, machine learning, blockchain y automatización de procesos, además de analistas de seguridad de la información, diseñadores de interacción hombre-máquina e ingenieros en robótica.

El informe EPyCE 2018, elaborado por de EAE Business School y la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos (AEDRH) destaca como profesiones de futuro relacionadas con la tecnología experto en blockchain, en ética de datos y privacidad, arquitecto de Internet de las cosas, especialista en machine learning, arquitecto e ingeniero 3D y experto en interfaz de datos y usabilidad.
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23
abr

¿Qué es Vision Zero? Una nueva perspectiva de la salud en la empresa

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Una nueva jornada de PRL Innovación se centra en esta nueva filosofía y presenta ejemplos de compañías como Aqualia, Grupo Lantero o Airbus.

¿Qué es Vision Zero? Una nueva perspectiva de la salud en la empresa

Con el cartel de aforo completo, la Universidad Europea acogió la jornada sobre Visión Zero organizada por PRL Innovación secundada por más de 50 profesionales. La mañana arrancó de la mano de Sonia García-Donas, Responsable de PRL en Everis, que fue la encargada de explicar el trabajo y el compromiso que está desarrollando esta asociación durante los últimos dos años en torno a esta “filosofía de movilización en favor de la prevención”. La apuesta se concreta en un documento de orientación que pretende ser una herramienta para todos aquellos profesionales de la seguridad y la salud que quieran acercarse a una forma coherente de integrar la salud en la gestión y los objetivos de negocio.
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16
abr

¿Qué es la teoría X e Y de McGregor?

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Los comportamientos presentes en el liderazgo obedecen a la percepción que tienen los directivos sobre sus trabajadores.

Douglas McGregor, conocido teórico del comportamiento en el liderazgo, describió en El lado humano de las organizaciones (edita McGraw-Hill, 1994) una teoría sobre los comportamientos de los directivos, a los cuales denominó X e Y.

Teoría X

La teoría X se basa en un estilo de administración tradicional, estricto y rígido. La creencia principal de este modelo es que las personas son un simple medio de producción. Los directivos consideran que los trabajadores sólo se mueven por motivaciones económicas, rehúyen de las responsabilidades, necesitan ser dirigidos y poseen métodos deficientes de trabajo.
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