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‘Blog’



19
may

La regla de las 5 horas

Esta estrategia, seguida por personas de éxito, está pensada para no dejar de aprender y crecer personal y profesionalmente.

Dicen que las personas que más éxito tienen son las que nunca dejan de aprender, las que viven con una constante inquietud por formarse. Absorbidos como estamos habitualmente por las obligaciones laborales y personales del día a día, muchas personas consideran que no tienen tiempo para casi nada fuera de estas rutinas. Sin embargo, basta con pensar en el tiempo que dedicamos a actividades como ver la televisión o estar en las redes sociales para saber que, en muchas ocasiones, es más una cuestión de organización y de querer aprovechar realmente el tiempo libre que tenemos.

La regla de las 5 horas nos propone una alternativa enriquecedora para no dejar de crecer personal y profesionalmente, con una dedicación asequible para casi todo el mundo. Es un compromiso que debemos adquirir con nosotros mismos y que puede aumentar nuestra valía.
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12
may

La sede “desmontable” de Triodos Bank en los Países Bajos

Con una columna vertebral de madera y más de 165 mil tornillos, el nuevo y galardonado edificio demuestra que la naturaleza y la economía pueden ir de la mano. Su arquitecto lo llama “la catedral de madera”.

Al caminante desprevenido le llama la atención la nueva sede de Triodos Bank Países Bajos en Driebergen, cerca de Utrecht. La obra, premiada como mejor edificio neerlandés de oficinas 2019, se integra de forma natural en su entorno boscoso por sus formas orgánicas y techos verdes.

En el interior, los imponentes pilares y placas de madera de las paredes y los muebles refuerzan esa impresión de naturalidad. Según su arquitecto, Thomas Rau, es como “una catedral de madera”.
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05
may

Hay que reinterpretar el trabajo en el hogar

 

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Javier Llaneza es el Presidente de la Asociación Española de Ergonomía y Responsable de Higiene Industrial y Ergonomía de los Servicios de Prevención de ARCELORMITTAL . Con él hablamos de cómo se posicionará la ergonomía tras esta crisis y de la salud de ciertas prácticas preventivas en la empresa ¿Cómo estáis viviendo desde la Asociación esta etapa tan cambiante?¿Os ha afectado?

Esta crisis que nos tiene a todos asilados socialmente, pero no incomunicados, no nos ha afectado. Yo estoy en contacto con miembros de la junta directiva y con los asociados más activos, que siguen preguntando cosas.

Este confinamiento ¿Hará que se dé más importancia a la ergonomía en el ámbito empresarial? Espero que sí, pero voy a hacer una aclaración previa. En este país hay una especialidad preventiva que algunos creen que son dos, y eso es una interpretación errónea, nuestra especialidad es ergonomía y psicosociología aplicada. Desde ese punto de vista, la psicosociología va a ascender, al estar centrada en los factores de riesgos psicosocial y los daños que generan. Es evidente que el día después de esta crisis, con crisis económica y social, va a dejar muchas personas afectadas. Estoy convencido de que, haciendo una adaptación a esta nueva realidad social y laboral, esta disciplina será clave para contribuir al cuidado del trabajador y a su recuperación para los nuevos tiempos.
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30
abr

La automatización como palanca para aumentar el talento humano

Las empresas necesitamos incrementar la eficiencia y eficacia de nuestros procesos. ¿Cómo podemos conseguirlo?

Con la era digital, las industrias han presentado cambios significativos que han ayudado a agilizar los procesos de las empresas. La implementación de las metodologías ágiles se encuentra en auge, y nace de la necesidad de incrementar la eficiencia y eficacia de los procesos.

Esta problemática se está viendo mitigada no solamente por el uso de las metodologías ágiles, sino también por la adopción de RPA (del inglés Robotic Process Automation: automatización robótica de procesos). El concepto consiste en asignar a las personas actividades que generen valor agregado, dejando que un robot efectúe aquellas tareas tediosas y repetitivas.
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29
abr

L’Oréal, Santander y los seniors 4.0

Fernando Irujo es un joven emprendedor de 76 años que ha puesto en marcha un revolucionario proyecto en el sector de la movilidad. A Fernando le gusta mucho montar en bicicleta, pero a pesar de su impetuoso carácter y de su origen navarro las cuestas de la comarca de Tafalla -donde se ubica su Larraga natal- se le empiezan a resistir. A él y a su cuñada Maru, que además padece poliomielitis.

Así fue cómo se le ocurrió la idea de las bielas extensibles para las bicicletas, un invento que permite incrementar la potencia del pedaleo entre un 25% y un 30%, o dicho de otra manera reduce en ese mismo porcentaje la energía (esfuerzo) necesaria al pedalear. Con esta invención -que está en fase de desarrollo industrial-, Fernando Irujo triunfó en el Programa Imparables de Aquarius, una iniciativa del grupo Coca-Cola para ayudar a los emprendedores seniors a convertir sus proyectos en realidad.
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28
abr

¿Nos invaden los robots?

Pero, ¿en la realidad será así? ¿La tecnología nos invadirá? ¿Los humanos nos quedaremos sin empleo?

Para dar una buena respuesta a estas preguntas, lo que necesitamos primero es definir y comprender qué es RPA.

La Automatización Robótica de Procesos (Robotic Process Automation en inglés) es una tecnología que está transformando la forma en la que operan las empresas, ya que ayuda a simplificar los procesos y reducir la carga de trabajo de sus empleados.

El objetivo de esta tecnología es que la labor de los colaboradores pase a ser más estratégica que operativa. Desde el enfoque del recurso humano, es una oportunidad para, con la experiencia ya obtenida en la empresa, seguir sumando en el ámbito del negocio.
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24
abr

Así serán los futuristas skyports (aeropuertos) de Uber

Uber junto a arquitectos y diseñadores revelaron sus conceptos para Skyports, que deberán ser capaces de mover hasta 4 mil pasajeros por hora

Durante décadas imaginamos las ciudades del futuro con autos voladores, y aunque parecía algo de ciencia ficción, está mucho más cerca de convertirse en realidad pronto con los skyports.

UberAIR avanza con el plan de comenzar a demostrar la tecnología en 2020 y promete operar el servicio de taxis voladores en 2023.
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20
abr

¿Cómo consolidar la transformación cultural y tecnológica de una empresa?

Para que las personas puedan evolucionar junto al progreso tecnológico deben ser protagonistas de esta transformación

La evolución tecnológica que está teniendo lugar en los últimos tiempos se produce a una velocidad de vértigo que, en la mayoría de los casos, sobrepasa a la capacidad humana para adaptarse y asimilar estos cambios.

En este contexto, he visto una gran preocupación entre los altos mandos de las grandes empresas españolas. Eran plenamente conscientes de que la continuidad de sus empresas pasaba por realizar grandes inversiones en tecnologías como la inteligencia artificial o la robotización de procesos, que garantizaran el potencial de sus productos y servicios ante una competencia cada vez mayor y más global.
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25
feb

El talento será prioridad para las empresas en 2020

  • LinkedIn ha presentado los resultados de su Reporte Global de Tendencias de Talento 2020
  • La experiencia del empleado, la promoción interna y el trabajo intergeneracional son algunas de las tendencias

Linkedin ha publicado los resultados de su Reporte Global de Tendencias de Talento para este año.

La empatía para conocer las expectativas de los empleados

Obtenidos a partir de más de 7.000 encuestas a profesionales en 35 países, el informe identifica que una de las principales tendencias para 2020 en el mundo laboral estará relacionada a las expectativas que los empleados tengan de sus empresas y sus líderes.

La necesidad de conservar el talento existente y atraer al disponible en el mercado, han transformado la relación de las compañías con sus empleados, que comienzan a tratarlos con mayor empatía para conocer de cerca sus deseos y necesidades.
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18
feb

Los secretos del plan wellbeing de ING

ING es el ganador este 2019 del Premio MEES en la categoría global. El jurado distinguió a este banco por su iniciativa ‘Cuídate’, que cuenta con acciones en diferentes áreas relacionadas con la salud y una potente labor comunicativa. Su caso aparece en el ebook que resume los planes de las empresas galardonadas en estos premios. La publicación se puede descargar gratuitamente en la web ebook.miempresaessaludable.com.

ING cuenta hoy por hoy con más de 1400 empleados y lleva realizando acciones de wellbeing desde 2008, cuando se arrancaron las semanas de la salud. Más tarde llegó el programa global que buscaba integrar las actividades preventivas con las de salud y deporte. La intención, según relata Verónica Villasevil H&S Manager en el ebook, era pasar de ser un departamento que ayudaba a cumplir la ley a otro que proporcionaba un valor añadido en algo tan importante como la salud.
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