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‘Responsabilidad Social Corporativa – RSC’



14
dic

La demanda de la sociedad se fija en una forma ética de hacer negocios.

Por que las empresas apuestan por la Responsabilidad Social Corporativa RSC

Hay muchas razones por las que las empresas quieren apostar por una forma de gestión ética. Puede ser fruto del impulso de sus líderes o puede estar motivada por el deseo de tener una marca reputada, que suponga una posición competitiva en el mercado.

Que la RSC ayuda a mejorar la imagen es, hoy en día, prácticamente incuestionable. Una empresa humanizada, que se preocupa por las personas, por no dañar el medio ambiente y por la mejora de la sociedad será percibida de una forma positiva por sus públicos y obtendrá, en consecuencia, una mayor ventaja competitiva y diferenciación respecto a su competencia.

No se debe olvidar además, que apostar por prácticas socialmente responsables es una tendencia, puesto que, en poco tiempo las empresas han ido evolucionando hacia modelos de gestión mas éticos. Sobre todo, las grandes empresas, que están más expuestas a la opinión pública. Estas han sido las primeras en comprobar que la demanda de la sociedad se fija en una forma ética de hacer negocios.

Otro motivo es por los intereses y preocupaciones de los grupos de interés que cada vez tienen mas peso.

Paralelamente a la evolución de las empresas y organizaciones hacia un  modelo de gestión mas ético, se ha ido forjando un nuevo tipo de consumidor y un nuevo tipo de empleado. Así, los consumidores de hoy son cada vez más sensibles al grado de responsabilidad de las empresas que comercializan los productos que consumen y ejercen presión sobre estas para que apliquen las políticas que ellos consideran justas.

Por su parte, los empleados valoran cada vez más que su empresa respete la diversidad, ofrezca condiciones que les permitan conciliar su vida personal con su vida laboral, sea sostenible o se preocupe por la motivación de su gente.

Parte de los motivos que llevan a una organización a integrar la RSC en su gestión proviene de una convicción personal o del deseo de ser solidario con el entorno. Es indudable que la otra motivación es la rentabilidad que supone actuar teniendo en cuenta los intereses de los grupos de interés y velando por su satisfacción. Sin embargo, estas motivaciones quedan en segundo plano cuando comprobamos que el beneficio que obtiene la sociedad es el mismo en ambos casos.

En definitiva, el hecho de definir una estrategia de RSC, de establecer unos indicadores de seguimiento de las acciones de RSC y de conseguir medir esos indicadores para valorar si esas acciones son o no rentables no es deshumanizar la RSC, sino hacerla realidad. Al fin y al cabo, cada vez es mayor el numero de organizaciones y empresas que comprueban que la RSC es rentable.

30
jul

Las organizaciones sostenibles son organizaciones coherentes

Parece que empieza haber indicios de que la economía sostenible es una realidad a tener en cuenta. El consumo sostenible esta aumentando.

Según un estudio de Green Brands Survey elaborado por Cohn &Wolfe, el 77% de los encuestados afirma que la política ecológica y sostenible es algo importante a la hora de elegir un producto o servicio.
En España a pesar de estar lejos aun de los promedios europeos, la industria de consumo sostenible también esta aumentando.

Si estudiamos más detenidamente las organizaciones implicadas en la economía sostenible, podemos observar algunas características comunes:
• Cuidan el desarrollo de las personas y los valores corporativos
• Priman la cooperación en detrimento de la competencia
• Impera un clima de confianza entre proveedores, trabajadores y clientes
• Tienen una estrategia sostenible que se fundamenta en la abundancia.
• La gestión integra tangibles e intangibles
• Son respetuosas con el medio ambiente

Esta avanzadilla de empresas coherentes con sus valores son pioneras. Han dejado de centrarse exclusivamente en el lucro y están generando una riqueza real para la sociedad y el mundo. Sus actividades ya no hacen que solo aumente la cuenta de resultados, sino que también contribuyen al bien común, alineando sus acciones con sus valores y dando pie a que de forma natural, surja este “valor de valores”, la coherencia.
Las organizaciones sostenibles son organizaciones coherentes.

A través de un proceso de aprendizaje organizacional, cada vez mas empresas se suman a la sostenibilidad y se adaptan a la nueva realidad socio-económica de economía emergente, empezando el cambio por la mejora de las relaciones con su primer cliente: Sus propios empleados.
Desarrollar la pro actividad, la motivación, el compromiso de los colaboradores, fomentar las relaciones basadas en la cooperación y el bien común, e incentivar una cultura basada en los valores y que genere riqueza para la sociedad, son algunos de los ejes de este aprendizaje organizacional, orientados hacia la eficiencia y sostenibilidad.

29
abr

LA ECONOMIA SOCIAL EN AUGE

Estamos a punto de asistir al nacimiento de la primera Ley de Economía Social, donde la primacía es la de la Persona.
La economía Social la forman las Cooperativas, Asociaciones, fundaciones, Ong, etc.
Forman el 10% del PIB, entre el 8 y el 10% de la fuerza laboral. En España unas 370.000 entidades con 2,5 de trabajadores. ¿Sabían que es el sector que menos empleos ha destruido en los dos últimos años?

Hemos de reconocer que la Economía Social es una tendencia en alta, y sobre todo, si así lo esta siendo en estos tiempos de crisis, parece sensato preveer un crecimiento importante para mejores tiempos. Vamos a una generación que ya algunos llaman G (de generosidad).
“Las empresas tienen que hacerlo bien y hacer el bien”.
Esta generación tiene una disposición a dar, colaborar, compartir, disgustados con la crisis, la avaricia, la corrupción, les mueve lo ecológicos, la sostenibilidad

Estos valores parecen bastante sensatos para implantar cada vez con mas fuerza en las empresas, ya que:
• La generosidad llega y deja huella
• Genera vínculos muy potentes
• La generosidad, produce generosidad
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08
abr

Las empresas deben interpretar la RSC como una ventaja, no como una exigencia.

Un concepto que hoy día no es opcional y que las empresas deben de poner en práctica. Ni es una cuestión de estrategia de  marketing, ni una moda pasajera, ni siquiera una exigencia  de los consumidores y proveedores, se trata de un compromiso voluntariamente adquirido, un fin en si mismo.

Es muy probable que en la próxima década solo puedan sobrevivir aquellas empresas que tengan un compromiso sincero y real por mantener un negocio socialmente responsable.


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